这几年，由于通货膨胀压力加大，国内20G高压锅炉管很多领域生产要素上升比较快，直接导致了物流企业压力，综合成本的上升。徐东华还强调，由于在物流供应链的管理上很多企业还比较“单纯”，物流供应链管理和国内起步尚处于新兴业务。
　　目前，供应链管理的企业一般采取轻资产规模，很多企业过去说我拥有多少仓数，拥有多少船，拥有多少铁路专线，然而，这种模式并不成功。
　　根据涉及的不同环节，业界把供应链管理分为物流、采购、分销、综合四类，从供应链管理，核心企业通过控制供应链提高收益，通过控制利用自身的资源来获取更大的市场。
　　徐东华表示，中国迫切需要供应链管理，中国经济经过持续的高速发展，虽然采取的是粗放性的发展方式，但是，随着近十年来中国20G高压锅炉管制造业发展迅速，渐已成为世界制造中心之一。中国经济在经历了改革开放高速发展之后，经济增长趋于回落稳定的态势，但是物流需求仍在持续上涨，供应链的管理成本与物流费用也一直比较高。
　　徐东华认为，中国企业在整个运营和管理过程中还有很多压缩的空间，同时也说明了我们在一些领域里，在竞争方面也处于比较弱势的地位。www.gywfgg.com